Prévention des Risques

L'approche par les risques nous a été vendu comme "la" nouveauté de l'ISO 9001, même si à mon avis il existe d'autres pépites de nature à susciter le débat en interne et faire progresser l'entreprise (et les mentalités).

Le traitement des non-conformités nécessite une rigueur certaine pour obtenir une correction efficace mais également un aspect rebutant pour le chef d'entreprise à qui on propose cette méthode pour la première fois.

Plus que la réponse aux exigences de la norme, l'astuce - en qualité de conseil - consiste souvent à proposer une méthode qui se fonde dans la culture d'entreprise.

Tendance La culture du risque commence à s'installer dans les entreprises françaises de taille moyenne. Mais, par manque de temps et de ressources, leurs politiques de gestion des risques ne sont pas encore à la hauteur des enjeux.

En quelques années, la culture du risque semble s'être nettement développée dans les PME et ETI françaises. Une étude publiée aujourd'hui par l'assureur QBE (1) montre que la gestion des risques représente un enjeu majeur ou important pour 65 % des dirigeants d'entreprises moyennes - de 50 à 250 salariés. Le sujet est désormais perçu comme l'un des principaux facteurs de compétitivité des entreprises (40 %), à égalité avec l'innovation et la R&D, quoique derrière la stratégie commerciale (71 %) et le positionnement prix (42 %).
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